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La
cultura aziendale, intesa come "modus operandi" e sistemi di
valori trasmessi ai dipendenti, determina le aspettative che essi
matureranno nei confronti dell’Azienda.
Il
clima interno viene generato dai rapporti fra cultura/valori guida,
comportamenti quotidiani del management e aspettative individuali dei
dipendenti. Se esiste un equilibrio tra questi rapporti, il clima è
buono; se esiste uno squilibrio, il clima si deteriora.
Il
"clima aziendale" è l’insieme delle percezioni relative al
funzionamento dell’organizzazione, le percezioni positive dell’organizzazione
e la risposta positiva ai bisogni fondamentali di ogni individuo in un’organizzazione.
La
misura del clima rappresenta lo scarto tra le aspettative delle persone
e la realtà vissuta quotidianamente.
La
nostra metodologia di analisi del clima comporta la rilevazione del
grado di soddisfazione/insoddisfazione delle persone, attraverso la
somministrazione di questionari e di interviste a diversi gradi di
strutturazione, la comprensione del clima e l’elaborazione di una
diagnosi organizzativa.
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