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METODOLOGIA
Il processo di A.C. implica, a livello metodologico, i seguenti step:

1) Analisi del lavoro, attraverso la quale si evidenziano i contorni dell’attività lavorativa e si individuano quindi le dimensioni di valutazione 2) Individuazione delle dimensioni critiche e cioè delle caratteristiche comportamentali necessarie per avere buone performance nel ruolo stesso 3) Individuazione della griglia di valutazione in base alle dimensioni critiche emerse 4) Individuazione dei reattivi psicologici adeguati (di efficienza e/o di personalità) 5) Definizione della tipologia delle attività di gruppo 6) Somministrazione delle prove 7) Colloquio individuale 8) Scoring dei protocolli (test e griglie di valutazione) 9) Analisi e ponderazione dei dati 10) Stesura dei profili e dei relativi grafici 11) Presentazione e discussione dei risultati 12) Feedback ai partecipanti (da parte aziendale o da parte della consulenza). Il presente schema costituisce uno esempio di massima e come tale, nel momento in cui si rende operativo il progetto, viene tarato sulle specifiche esigenze aziendali.